Le groupe Willemen renforce sa stratégie numérique

Le groupe Willemen est composé de plusieurs sociétés qui réalisent des projets de construction et de voiries. Au fil des années, le groupe a acquis plusieurs sociétés qui, jusqu'à présent, disposaient chacune de leurs propres systèmes, ce qui rendait difficile l'obtention en temps réel des comptes et des états financiers de l'ensemble du groupe. Willemen a donc décidé de se concentrer stratégiquement sur la consolidation des processus et des données financières.
Grâce à l'implémentation d'une plate-forme ERP Microsoft Dynamics, le Willemen obtient ainsi des informations commerciales en temps réel de toutes les sociétés du groupe. Il est donc plus facile pour le management de prendre rapidement des décisions stratégiques.

Investir dans l'avenir

«Le secteur de la construction a traditionnellement été un «late adopter» en termes de technologie et d'infrastructure», confesse Bart Janssens, directeur Business Transformation chez Willemen Group. «Nous prévoyons qu’à l’avenir la facturation électronique, la numérisation, la comptabilisation automatiques des factures et la réception numérique des livraisons des sous-traitants gagneront en importance. Nous voulons donc investir dès maintenant dans une solution de cloud computing capable de supporter ces processus. Dans le domaine de la comptabilité, les nouvelles technologies peuvent également entraîner des évolutions majeures.»

Willemen Groep finalise le terminal de Tanger qui sera le premier terminal à conteneurs automatisé d’Afrique. Mais le groupe veut également être au sommet du secteur en matière de stratégie numérique. (© Willemen Groep)

Décisions stratégiques plus rapides et synergies renforcées grâce au cloud-ERP

Le groupe Willemen voit déjà les avantages du passage à un système ERP dans le cloud: les informations commerciales en temps réel augmentent la flexibilité au travail; elles permettent également au groupe de construction d'optimiser sa stratégie d'achat. «Par exemple, les responsables ont une vue d'ensemble plus claire des fournisseurs qui travaillent sur les différents sites du groupe, ce qui renforce sa position en matière de négociations», souligne Johann Corlemeijer, Country manager chez Avanade Belgique.
L’implémentation de la nouvelle plate-forme ERP a rapidement porté ses fruits, au plus grand plaisir de Bart Janssens: «stratégiquement, nous pouvons prendre des décisions plus rapides grâce à des informations commerciales en temps réel. Nous pouvons également structurer plus facilement le suivi financier des projets, ce qui contribue à leur succès. Cela permet également des fusions internes ainsi que des synergies renforcées au sein du groupe. Nous nous dirigeons maintenant vers un système où nous pouvons travailler ensemble sur des projets en tant qu'entreprise unique plutôt qu'en tant que rassemblement de plusieurs entreprises.»