Kaeron place ses pions dans la maintenance face à la sortie du fossile
Alors que le marché du chauffage se prépare progressivement à l'après-chaudière fossile, la maintenance de ces équipements pourrait devenir l'un des principaux relais de croissance du secteur. Une évolution que l'on peut remarquer en observant la multiplication des opérations de consolidation réalisée ces derniers mois dans les entreprises spécialisées dans le chauffage, la ventilation et le conditionnement d'air.
Trouver un professionnel prêt à assurer l'entretien d'une chaudière sans avoir réalisé lui-même l'installation devient de plus en plus difficile. Le phénomène s'explique en partie par la pénurie persistante de main-d'œuvre qualifiée et par l'attractivité économique des chantiers d'installation par rapport à la rentabilité plus limitée liée à l'entretien de ces équipements. En effet, une intervention d'entretien génère un chiffre d'affaires limité et des complications parfois importantes en comparaison avec le ratio effort/bénéfice de l'installation d'une nouvelle chaudière, d'une pompe à chaleur ou d'une installation HVAC complète.
Cette situation est à l'origine de nombreux problèmes. A défaut de pouvoir trouver des techniciens compétents dans des délais raisonnables, de nombreux propriétaires se retrouvent confrontés à l'idée de sauter les entretiens de leurs équipements, pourtant obligatoires. Or, une installation insuffisamment suivie voit progressivement ses performances se dégrader. L'encrassement de certains composants, l'usure prématurée de pièces ou l'absence de réglages adaptés peuvent entraîner une hausse de la consommation énergétique, une diminution du confort et une augmentation du risque de panne.
Cette question prend une importance particulière dans un contexte de transition énergétique. Si les politiques européennes et régionales visent à réduire progressivement l'installation de nouvelles chaudières au gaz et au mazout, les équipements existants continueront à nécessiter un suivi pendant de nombreuses années. La durée de vie d'une chaudière atteint facilement plusieurs dizaines d'années. Dans le même temps, les pompes à chaleur, systèmes hybrides, installations connectées et équipements de ventilation requièrent eux aussi des prestations récurrentes d'entretien, de contrôle et d'optimisation. La valeur économique du secteur tend ainsi à se déplacer progressivement de l'installation vers les services.
Cette évolution contribue à expliquer les mouvements observés sur le marché des fusions-acquisitions. Créée en 2025 sous l'impulsion de Frédéric Schilling avec le soutien de WAD Capital et de Wallonie Entreprendre, Kaeron s'est donné pour objectif de constituer un groupe de référence dans les métiers du HVAC à l'échelle du Benelux. Après la reprise du Groupe Jordan, acteur historique du chauffage, de la ventilation et de la maintenance en Wallonie, le groupe a rapidement poursuivi son développement avec l'acquisition de Chauffage Eric Demory, spécialiste du marché résidentiel.
Au-delà de ces opérations, la stratégie reflète une conviction de plus en plus partagée : dans un marché où les revenus issus des nouvelles installations pourraient progressivement ralentir, la maintenance constitue un actif stratégique. Elle permet de fidéliser la clientèle, de générer des revenus récurrents et d'accompagner les utilisateurs pendant tout le cycle de vie de leurs équipements. À l'heure où le secteur du chauffage aborde l'une des plus importantes transformations de son histoire, les entreprises capables de combiner installation, maintenance et services techniques pourraient disposer d'un avantage concurrentiel déterminant.